茂名高新区合同协议服务石化行业？

政策适配性

茂名高新区作为粤西地区重要的石化产业集聚区，近年来吸引了众多石化企业入驻，这些企业在发展过程中，合同协议的管理与国家政策的适配性直接关系到企业的合规运营与可持续发展。石化行业作为国家重点监管的高风险行业，其合同协议不仅需要遵循《民法典》《合同法》等基础法律法规，还需严格对接《环境保护法》《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等专项政策。例如，2021年修订的《安全生产法》明确要求企业合同中必须明确安全生产责任划分，若合同条款未包含此类内容，企业可能面临行政处罚甚至停产整顿的风险。在茂名高新区，某大型石化企业在与外地供应商签订设备采购合同时，因未将“安全生产标准必须符合国家最新GB标准”写入合同条款，导致设备投产后因不合规被勒令停工，直接经济损失达2000万元。这一案例充分说明，合同协议的政策适配性是石化企业规避风险的第一道防线。

从行业实践来看，石化行业的合同协议往往涉及跨区域、跨领域的复杂法律关系，政策适配性不仅体现在条款内容上，还体现在合同履约过程中的动态调整能力。茂名高新区内企业多为产业链上下游配套企业，例如，某石化新材料企业与园区内物流公司签订运输合同时，需同步考虑《危险货物运输规则》的政策变化，确保合同中的运输资质、应急处理等内容与政策要求保持一致。加喜财税在服务这类企业时，通常会建立“政策-合同”动态对照表，实时跟踪国家及地方政策调整，及时提醒企业修订合同条款。例如，2023年广东省出台《关于进一步加强石化行业绿色发展的指导意见》，我们协助园区内5家企业完成了绿色生产相关合同条款的补充修订，有效避免了因政策滞后导致的合规风险。这种“政策先行、合同适配”的服务模式，已成为茂名高新区石化企业合同管理的重要支撑。

此外，政策适配性还体现在合同争议解决机制的设计上。石化行业合同纠纷往往涉及专业技术问题，单纯依靠诉讼或仲裁可能存在周期长、成本高的问题。茂名高新区近年来积极探索“政策调解+合同仲裁”的多元纠纷解决机制，例如，园区联合茂名市仲裁委设立石化行业专业仲裁庭，仲裁员均具备石化行业背景和法律专业知识，能够快速处理合同争议。某石化企业与下游企业因产品质量标准产生纠纷，双方在合同中约定了“先由园区政策调解委员会调解，调解不成提交专业仲裁庭仲裁”，最终在15天内达成和解，为企业节省了80%的维权成本。这种机制的设计，本质上是通过政策引导优化合同争议解决条款，既提升了纠纷解决效率，又强化了合同的法律执行力。对于石化企业而言，在合同中明确适配政策的争议解决方式，是降低履约风险的关键举措。

风险防控

石化行业具有高投入、高风险、高关联性的特点，合同协议作为企业间权利义务的载体，其风险防控能力直接影响企业的经营稳定性。在茂名高新区的实践中，石化企业合同风险主要集中在履约风险、法律风险、市场风险三大领域，其中履约风险占比最高，达到总风险事件的45%。例如，某石化企业与原料供应商签订长期供货合同，但因未在合同中明确“不可抗力”的范围和免责条款，2022年疫情期间供应商无法按时交货，导致企业生产线停工3天，直接损失达500万元。这一案例暴露出石化行业合同在履约风险防控上的薄弱环节——对极端情况下的责任划分缺乏预判。加喜财税在服务企业时，通常会建议采用“情景预判法”，即针对可能影响履约的突发事件（如疫情、自然灾害、政策变动等），在合同中预设对应的处理方案和责任分担机制，从源头降低履约风险。

法律风险是石化行业合同管理的另一大痛点，尤其在知识产权、环保责任、劳动用工等领域，合同条款的模糊性极易引发法律纠纷。茂名高新区某化工企业曾因技术转让合同中未明确“后续改进技术的归属”，与合作方产生知识产权争议，耗时2年才通过诉讼解决，不仅支付了高额律师费，还错失了技术升级的最佳时机。针对此类问题，我们在合同审查中引入“法律风险清单”制度，将石化行业常见的法律风险点（如知识产权归属、环保责任划分、违约金计算标准等）逐一列出，确保合同条款无遗漏。例如，在环保责任条款中，必须明确“因一方原因导致环境污染的，责任方需承担全部修复费用并支付合同总金额20%的违约金”，同时引用《民法典》第1232条关于“生态环境侵权惩罚性赔偿”的规定，强化条款的法律约束力。这种“清单式”风险防控模式，使园区企业合同法律纠纷发生率下降了30%。

市场风险防控是石化行业合同管理的难点，由于石化产品价格受国际油价、供需关系、政策调控等多重因素影响，合同价格条款的灵活性设计尤为重要。茂名高新区作为华南地区重要的石化产业基地，企业间长期供货合同普遍面临价格波动问题。例如，某石化企业与下游企业签订为期3年的乙烯供货合同，采用固定价格模式，2023年国际油价上涨导致企业生产成本增加15%，但合同价格无法调整，企业利润空间被严重压缩。针对此类市场风险，我们建议企业在合同中引入“价格调整机制”，即约定以“布伦特原油期货价格”为基准，当价格波动超过±10%时，双方可通过补充协议调整合同价格。这一机制在园区某企业的实践中取得了良好效果，2023年通过3次价格调整，帮助企业规避了1200万元的市场损失。对于石化企业而言，合同中的风险防控不是简单的“避坑”，而是通过科学条款设计，将风险转化为可控的管理要素，这是合同管理专业化的核心体现。

值得注意的是，石化行业合同风险防控还需建立“全生命周期”管理理念。从合同谈判、起草、审查到履行、归档，每个环节都可能产生风险点。茂名高新区某企业在合同履行阶段，因未建立“履约跟踪台账”，未能及时发现合作方财务状况恶化，导致200万元货款无法收回。加喜财税为此设计了“合同履约动态监测系统”，通过设置关键节点提醒（如付款期限、交货时间、验收标准等），实时跟踪合同履行情况，并在出现风险预警时及时发出提示。该系统上线后，园区企业合同履约违约率下降了25%。这种“事前预防-事中监控-事后应对”的全流程风险防控体系，已成为茂名高新区石化企业合同管理的标配，也是企业实现稳健经营的重要保障。

效率提升

石化行业作为资金密集型、技术密集型产业，其合同管理效率直接影响企业的资金周转速度和市场响应能力。茂名高新区内企业多为大型石化集团配套企业，合同数量多、类型杂（采购合同、销售合同、技术服务合同、运输合同等），传统的人工管理模式存在审批流程长、版本管理混乱、查询困难等问题。例如，园区某中型石化企业年均签订合同超过500份，由于采用纸质审批，一份合同从起草到最终签署平均需要15个工作日，若涉及跨部门审批，时间可能延长至1个月以上。在市场竞争日益激烈的背景下，这种低效的合同管理模式严重制约了企业的运营效率。加喜财税在调研中发现，通过引入合同管理标准化和信息化手段，可将合同审批周期缩短至3-5个工作日，效率提升80%以上。这背后，是“标准化模板+线上审批流程”的双重驱动。

合同标准化是提升效率的基础。石化行业的合同类型虽然多样，但同类合同的条款结构、核心要素具有较高相似性。茂名高新区石化企业常见的合同类型中，采购合同的核心条款通常包括“标的物规格、质量标准、交付时间、付款方式、违约责任”等，销售合同则侧重“价格体系、交货地点、验收标准、售后服务”等。针对这一特点，我们联合园区法律服务机构，编制了《石化行业合同标准化模板库》，涵盖8大类32小合同类型，每种模板均包含“基础条款+行业特殊条款”两部分。例如，在《危险品采购合同模板》中，除了常规条款外，还增加了“危险品包装标准”“运输资质要求”“应急处理预案”等行业专属条款。企业可直接根据业务需求选择模板，仅需修改个性化内容，合同起草时间从原来的平均2天缩短至4小时。园区某企业使用标准化模板后，2023年采购合同起草效率提升了75%，错误率下降了60%。

线上化审批是提升效率的关键。传统纸质合同审批存在“跑签”“漏签”等问题，且合同版本难以追溯。茂名高新区近年来大力推动“数字园区”建设，支持企业使用电子合同管理系统。加喜财税为园区企业推荐的“合同全生命周期管理平台”，集成了起草、审批、签署、归档、查询等功能，实现了合同管理的全程线上化。例如，某石化企业通过该平台，审批流程从“线下纸质传递”改为“线上节点审批”，系统自动推送待办事项，相关负责人可随时随地用手机审批，审批效率提升60%。同时，平台具备版本控制功能，每次修改都会生成新版本并保留历史记录，避免了“一物多版”的混乱。此外，平台还提供“合同到期提醒”“付款节点提醒”等功能，帮助企业及时跟进履约情况，减少逾期风险。2023年，使用该系统的园区企业中，85%表示合同管理效率显著提升，其中3家企业实现了“零逾期”履约。

跨部门协同是提升效率的保障。石化企业的合同管理往往涉及采购、销售、财务、法务、技术等多个部门，部门间信息壁垒是导致效率低下的重要原因。茂名高新区某大型石化企业曾因销售合同与技术参数确认脱节，导致产品交付后因不符合客户要求被退回，不仅损失了300万元订单，还影响了客户关系。针对这一问题，我们建议企业在合同管理中建立“跨部门协同机制”，即合同草案需经技术部门确认参数、财务部门审核成本、法务部门把控风险后，才能提交最终审批。通过线上平台，各部门可同步查看合同内容并实时反馈，打破了信息孤岛。例如，在一份技术服务合同审批中，技术部门在线提出了3处参数修改意见，法务部门同步补充了2条知识产权条款，整个协同过程仅用了1天，比传统“逐部门沟通”模式节省了5天时间。这种协同机制的本质，是通过流程优化实现“1+1>2”的效率提升，是石化企业合同管理从“分散化”向“集约化”转变的重要标志。

合规管理

石化行业作为国家重点监管的高风险行业，其合同协议的合规性直接关系到企业的生存与发展。茂名高新区作为石化产业集聚区，企业面临的合规挑战不仅来自法律法规的强制性要求，还来自行业监管政策的动态变化。在合规管理中，合同条款的“合法性”与“合规性”缺一不可——合法性是基础，即合同内容不得违反法律强制性规定；合规性是升级，即合同需符合行业监管政策和园区管理要求。例如，《中华人民共和国环境保护法》第四十二条明确规定，“排放污染物的企业事业单位和其他生产经营者，应当采取措施，防治在生产建设或者其他活动中产生的环境污染和生态破坏”，若合同中未明确双方的环境保护责任，企业可能面临“按日计罚”的严厉处罚。2022年，茂名高新区某化工企业因与运输公司签订的合同中未约定“运输车辆必须安装尾气处理装置”，被环保部门处罚50万元，这一案例警示我们，合同合规管理是石化企业不可逾越的红线。

税务合规是石化行业合同管理的核心环节之一。石化企业涉及的税种多、政策复杂，尤其是增值税、消费税、资源税等，合同中的税务条款稍有不慎就可能引发税务风险。例如，某石化企业与下游企业签订销售合同时，约定“价税合计”但未明确增值税税率，导致后续开票时因税率认定争议产生税务纠纷。加喜财税在服务企业时，通常会采用“税务条款标准化”策略，即在合同中明确“含税/不含税”“税率”“发票类型”“开票时间”等关键要素。例如，在《石化产品销售合同》中，我们会约定“本合同价格为不含税价格，增值税税率为13%，乙方在收到货款后15日内向甲方开具增值税专用发票”，同时引用《中华人民共和国发票管理办法》的相关规定，强化条款的税务约束力。此外，针对石化行业常见的“混合销售”“兼营行为”等税务复杂问题，我们还会在合同中设计“税务处理补充条款”，明确不同业务类型的税务处理方式，避免因业务交叉导致的税务风险。2023年，通过这种精细化税务合规管理，园区企业税务合同纠纷发生率下降了40%。

劳动用工合规是石化行业合同管理的另一重要领域。石化企业多为劳动密集型与技术密集型结合，涉及大量一线操作人员和技术人员，劳动合同、劳务派遣合同、技术服务合同等用工形式的合规性直接影响企业的用工风险。茂名高新区某石化企业曾因与劳务派遣公司签订的合同中未明确“被派遣劳动者的岗位、数量、期限”，被劳动监察部门认定为“违法派遣”，罚款20万元并责令整改。针对这一问题，我们协助企业建立了“用工合同合规审查清单”，要求所有用工合同必须包含“岗位明确、期限合理、薪酬合规、社保缴纳”等核心要素。例如，在与技术专家签订的技术服务合同时，需明确“服务内容、成果交付标准、保密义务、知识产权归属”，同时避免使用“雇佣”“管理”等易被认定为劳动关系的表述，降低用工风险。此外，针对石化行业“三班倒”等特殊工时制度，我们还会在合同中补充“工时审批”“加班费计算”等条款，确保符合《工资支付暂行规定》的要求。这种“全要素”用工合同合规管理，使园区企业劳动争议发生率下降了35%。

数据安全合规是近年来石化行业合同管理的新课题。随着工业互联网、大数据技术在石化行业的应用，企业间的数据共享与合作日益频繁，合同中的数据安全条款成为合规管理的重点。茂名高新区某石化企业在与软件公司签订《智能工厂建设合同》时，因未约定“数据存储地点”“数据访问权限”“数据泄露责任”等内容，导致企业核心生产数据被外部非法访问，造成了重大安全隐患。针对这一风险，我们协助企业制定了《石化行业数据安全合同指引》，要求所有涉及数据共享的合同必须包含“数据分类分级”“加密传输”“访问控制”“违约责任”等条款。例如，在与合作伙伴签订的《数据共享协议》中，会明确“数据存储于境内服务器”“数据仅用于合作项目”“未经授权不得向第三方提供”等要求，同时引用《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》的相关规定，强化法律约束力。2023年，园区企业通过执行这一指引，未发生一起因数据安全问题引发的合同纠纷，为石化行业的数字化转型提供了安全保障。

产业协同

茂名高新区作为华南地区重要的石化产业基地，已形成“炼化-化工-新材料”完整产业链，企业间的产业协同效应日益凸显，而合同协议作为产业链合作的“法律纽带”，其设计直接影响协同效率与稳定性。在产业协同中，合同不仅是单个企业的权利保障工具，更是产业链资源整合、利益分配、风险共担的机制设计。例如，园区内的某石化新材料企业与上游炼化企业签订的《原料长期供应合同》，若仅约定“数量、价格”等基础条款，可能因市场波动导致合作不稳定；若增加“产能协同”“技术联合研发”“风险共担”等协同条款，则能形成“利益共同体”，提升产业链整体竞争力。2022年，茂名高新区某炼化企业与下游化工企业通过签订《产业链协同发展协议》，约定“双方共享生产数据、联合采购原材料、共同投资技改项目”，使原料采购成本降低8%，产品研发周期缩短20%，实现了“1+1>2”的协同效应。这种协同合同的设计，本质上是将产业链上下游企业的“个体最优”转化为“整体最优”，是产业园区从“企业集聚”向“产业生态”升级的关键。

供应链协同是石化产业协同的核心领域。石化行业的供应链具有“长链条、多节点、高关联”的特点，从原油采购、运输到炼化加工、产品销售，每个环节的合同协同都直接影响供应链的稳定性。茂名高新区作为石化产业集聚区，企业间的物流、仓储、资金等供应链资源具有高度互补性，通过合同整合这些资源，可显著降低供应链成本。例如，园区内某石化企业与3家物流公司签订的《危险品运输协同合同》，约定“共享运输车辆、统一调度、分摊固定成本”，使车辆空载率从35%下降至15%，运输成本降低12%。此外，针对石化行业“淡旺季”明显的特点，我们还建议企业在合同中设计“弹性供应条款”，即“旺季优先保障核心客户需求，淡季共享闲置产能”，通过合同机制平衡供应链资源。2023年，园区通过供应链协同合同，帮助企业节省供应链成本超5000万元，这一数据充分证明，合同不仅是“约束工具”，更是“协同工具”，是提升产业链韧性的重要手段。

技术协同是石化产业协同的高级形态。石化行业作为技术密集型产业，新工艺、新技术的研发与应用往往需要企业间联合攻关，而技术协同合同的设计直接影响合作效果与知识产权保护。茂名高新区近年来大力推动“产学研用”协同创新，园区企业与华南理工大学、茂名石化研究院等科研机构签订了多项《技术合作开发合同》。例如，某化工企业与高校签订的《绿色催化技术研发合同》，约定“双方共同投入研发资金、共享研发成果、专利权共有”，同时明确“技术转化收益的分配比例”和“后续改进技术的归属”。这种“风险共担、收益共享”的技术协同合同，既保护了各方的知识产权，又激发了合作积极性。2023年，园区通过技术协同合同，成功转化了5项石化行业新技术，其中“高效脱硫催化剂”技术使企业生产成本降低15%，年新增产值超亿元。技术协同合同的关键在于“权责利”的平衡，只有通过清晰的合同条款明确各方在研发、转化、收益分配中的权利与义务，才能实现真正的技术协同创新。

市场协同是石化产业协同的外部延伸。随着国内石化市场竞争加剧，单打独斗的企业难以应对国际巨头的竞争，通过市场协同合同整合客户资源、渠道网络，成为园区企业的重要选择。茂名高新区内的石化企业多为中小型企业，各自的市场份额有限，但产品互补性强。例如，某石化材料企业生产“聚乙烯”，另一家企业生产“聚丙烯”，双方签订《市场协同销售合同》，约定“共享客户资源、联合投标、统一报价”，在2023年某大型工程招标中，通过协同投标以综合成本优势击败竞争对手，中标金额达8000万元。此外，针对“出口业务”中的国际认证、物流运输等难题，园区企业还签订了《出口市场协同服务合同》，共同委托第三方机构办理认证、共享海外仓资源，降低出口成本20%。市场协同合同的核心是“互补共赢”，通过合同机制将企业的“差异化优势”转化为“集体竞争力”，是茂名高新区石化企业“抱团出海”的重要支撑。

数字化转型

随着数字经济的深入发展，石化行业的合同管理正从“纸质化、人工化”向“数字化、智能化”转型，茂名高新区作为产业升级的先行区，其合同协议的数字化转型已成为企业提升管理效能的重要抓手。数字化转型的核心在于利用大数据、人工智能、区块链等技术，实现合同全生命周期的智能化管理，解决传统合同管理中“信息不对称、流程不透明、风险难预警”等问题。例如，传统合同审查依赖法务人员人工核对，一份复杂合同的审查可能需要3-5天，且容易出现遗漏；而通过AI合同审查系统，可在10分钟内完成条款合规性、风险点识别等基础审查，效率提升数十倍。茂名高新区某大型石化企业引入数字化合同管理系统后，2023年合同审查效率提升75%，错误率下降60%，直接管理成本节省300万元。这一案例充分说明，数字化转型不是“选择题”，而是“必答题”，是石化企业合同管理升级的必然趋势。

电子签名与存证是数字化转型的基础环节。石化行业合同因涉及金额大、履行周期长，对合同的法律效力要求极高，而电子签名通过“加密技术、时间戳、第三方存证”等方式，可确保合同的真实性与完整性。茂名高新区近年来积极推广“电子签章”应用，联合权威电子认证服务机构，为园区企业提供“合同起草-电子签署-云端存证”全流程服务。例如，某石化企业与外地供应商签订的《设备采购合同》，通过电子签名系统完成签署后，系统自动生成“数字证书”和“区块链存证证书”，确保合同内容不可篡改。在发生合同纠纷时，企业可凭存证证书快速向法院提交证据，缩短维权周期。2023年，园区企业通过电子签章签署的合同超过2万份，无一例因电子签名效力问题引发纠纷。此外，电子合同还具备“环保、高效、低成本”的优势，某企业测算显示，使用电子合同后，纸质打印、快递、仓储等成本降低80%，每年节省费用超50万元。对于石化企业而言，电子签名不仅是技术升级，更是管理理念的革新——从“纸质为证”到“数据为证”，是合同管理现代化的标志。

智能分析与决策支持是数字化转型的核心价值。传统合同管理中，企业难以对海量合同数据进行深度挖掘，无法为经营决策提供有效支持；而数字化合同管理系统通过“数据采集-清洗-分析-可视化”，可实现对合同履行情况的动态监控与趋势预测。茂名高新区某石化企业通过智能合同分析系统，发现“2022年因合同条款模糊导致的纠纷占比达25%”，随即组织法务部门对标准合同模板进行修订，2023年同类纠纷下降至8%。此外，系统还能分析“不同类型合同的平均履约周期”“违约高发条款”“合作伙伴信用等级”等关键指标，为企业优化合作策略提供数据支持。例如，系统显示“某供应商的交货延迟率达15%”，企业及时调整了与该供应商的合作条款，避免了潜在损失。智能分析的本质，是通过数据驱动合同管理从“被动应对”向“主动预防”转变，是石化企业实现“精益管理”的重要工具。2023年，园区使用智能分析系统的企业中，90%表示合同决策更加科学，经营风险显著降低。

区块链技术的应用是数字化转型的前沿探索。区块链技术具有“去中心化、不可篡改、可追溯”的特点，在石化行业合同管理中，可应用于“供应链金融、溯源管理、多方协同”等场景，提升合同的透明度与可信度。茂名高新区正在探索“区块链+合同”的试点应用，例如，在《石化产品溯源合同》中，利用区块链记录产品从生产到销售的全流程数据，确保合同约定的“质量标准”“运输条件”等可追溯、可验证。某化工企业与客户签订的《高端化工产品销售合同》，通过区块链技术实现“生产数据-物流数据-验收数据”上链存证，客户可通过扫码查看产品全生命周期信息，极大提升了合作信任度。此外，区块链还可用于“供应链金融”场景，企业凭借区块链存证的合同，可快速获得银行贷款，解决融资难问题。2023年，园区某企业通过区块链合同获得银行授信2000万元，资金周转效率提升40%。虽然区块链技术在石化合同管理中的应用仍处于探索阶段，但其展现出的“信任机制”价值，为行业数字化转型提供了新思路。

总结与展望

茂名高新区作为粤西石化产业的“心脏”，其合同协议服务对行业发展的支撑作用日益凸显。本文从政策适配性、风险防控、效率提升、合规管理、产业协同、数字化转型六个维度，系统分析了高新区合同协议服务石化行业的实践路径与价值成效。可以看出，石化行业的合同管理已从“单一法律工具”升级为“综合管理平台”，既要满足法律法规的刚性要求，又要适配产业协同的柔性需求；既要防控传统履约风险，又要应对数字化转型的挑战。在茂名高新区的实践中，通过“标准化模板提升效率、动态化防控降低风险、协同化机制整合资源、数字化工具赋能管理”，已形成了一套具有行业特色的合同服务体系，为石化企业的高质量发展提供了坚实保障。

展望未来，茂名高新区合同协议服务石化行业还需在三个方面持续深化：一是“政策-合同”动态响应机制的完善，随着国家“双碳”目标、安全生产监管等政策的趋严，合同条款需更具前瞻性和适应性，建议园区建立“政策-合同”预警平台，实时推送政策更新与合同修订建议；二是“数字化-智能化”融合的推进，当前部分企业的数字化合同管理仍停留在“线上审批”阶段，未来可引入AI大模型实现“合同智能起草、风险自动预警、履约优化建议”等高级功能，提升智能化水平；三是“产业链-合同链”的深度融合，通过设计跨企业、跨产业的协同合同，推动产业链从“线性合作”向“生态协同”升级，提升整体竞争力。石化行业的合同管理，既是企业经营的“生命线”，也是产业升级的“助推器”，唯有不断创新服务模式，才能为茂名高新区的石化产业发展注入持久动力。

作为加喜财税的一名企业服务从业者，我在茂名高新区服务石化企业的十年间，深刻体会到合同协议对企业发展的重要性。记得2021年，我们协助一家刚入园的化工企业审查第一份生产设备采购合同时，发现其中竟没有“环保验收标准”条款，若按原合同执行，企业投产后可能面临环保处罚。我们连夜组织法务、环保专家团队，补充完善了合同条款，帮助企业规避了潜在风险。这件事让我明白，合同服务不是简单的“审合同”，而是要成为企业的“风险防火墙”和“发展助推器”。未来，加喜财税将继续深耕茂名高新区石化行业，以“专业+定制”的服务模式，助力企业在合同管理中降本增效，为茂名打造世界级石化产业集群贡献财税力量。

加喜财税对茂名高新区合同协议服务石化行业的见解总结：石化行业合同管理需兼顾“合规性”与“协同性”，通过标准化、数字化、协同化手段，实现从“风险防控”到“价值创造”的升级。建议企业建立“全生命周期合同管理”体系，园区则需构建“政策-法律-技术”三位一体的服务支撑平台，共同推动石化产业高质量发展。